Tuotejohdon mentorointi palveluna

Tuotejohdon mentorointipalvelu on tarkoitettu tuotehallinnan ja tuotekehityksen johtajille ja esimiehille. Mentoroinnin avulla yksilöt kehittyvät ja yhteistyöllä mutkikkaatkin haasteet selätetään helpommin. Mentoroinnin määrä on sovittavissa asiakaskohtaisesti.

Tyypillisiä tilanteita, joissa mentoroinnille on aihetta:

  • Tunnistimme kehityskohteita ja ryhdyimme työhön. Miten taklaamme haasteet?
  • Palkkasimme nuoren huippulupauksen, joka tarvitsisi enemmän sparrausaikaa, kuin minun on mahdollista nyt antaa.
  • Jatkuvan oppimisen mallia noudattaen haluan tarjota alaisilleni kehittymismahdollisuuksia ja apua ongelmanratkaisuun organisaatiomme ulkopuolelta. Näin sitoutan heitä ja he auttavat yritystämme menestymään.
  • Mitenköhän muissa yrityksissä on tehty nämä tuotehallinnan asiat?

Tavoite:

Yksilön kehittyminen ihmisten ja asioiden johtajana tuotehallinnassa tai tuotekehityksessä. Lupaavien nuorten kykyjen sitouttaminen henkilökohtaisella valmennuksella. Tiimin ja organisaation tasolla kehittymisen mahdollistaminen ulkopuolisen neuvonantajan avulla.

Toteutustapa:

Henkilökohtaiset mentorointitapaamiset ja -puhelut sovituin määräajoin ja tarvittaessa sovitulla tuntihinnalla.

Palvelu sisältää mentoroitavan, tämän esimiehen ja mentorin yhteisen aloituskeskustelun sekä puolivuosittaiset tarkistuspistekeskustelut.

 

Osallistujat:

Yksi mentoroitava sekä mentori Tom Weckström.

 

Hinnoitteluesimerkkejä:

6 x 2h mentorointitapaamista 6kk aikana: 1800€

8h / kk mentorointi 1-2 tunnin osissa: 929€ / kk

Hintoihin lisätään arvonlisävero ja etukäteen hyväksytyt matkakulut

 

Tulokset Sinulle:

Työntekijöidesi jatkuva kehittyminen

Sitoutuneemmat työntekijät

Organisaatiolle mahdollisuus saada vinkkejä jatkuvaan kehittymiseen

Varaa ilmainen kartoituskäynti: